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 这是我朋友推荐我的一篇文章,我看了之后觉得不错,最少可以让我们自己也可以找点影子什么的,所以就带到这里来了,希望能给朋友们一点帮助。希望你们在创业和工作当中也能够克服这些短处。

在茫茫商海中,常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言,我们可以这样说:“成功的公司多半大同小异,而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功,只有为数不多的办法;要失败,却有无穷的花样。

  选错合作伙伴

  如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人,或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择,要搞清投资来源最好是自有资金,避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择,必须找到真行家,能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题,最好以合同的形式固定下来,一旦发生纠纷,便于用法律手段处理。

  低标准用人

  人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准,要有耐心,直到找到真正合适的人选来帮助你创业,然后你尽可以放手让他们去做。这样,你会事半功倍。

  华而不实

  干哪行有哪行的规定,得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖,本钱小也未必做不成大生意。投资多,赢利高,但风险也大,投资孝获得低,赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

  欺诈客户

  和气生财,乃经商之本。切不可认为“中国人多,一人宰一刀就赚足了”。这样不仅败坏了自家声誉,也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈,但愈是做正经生意,长生意或是大生意,诡诈的作风愈是没有作用,我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

  管理无章

  重“义”轻“利”

  在对创业企业调查分析过程中,我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚,而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求,创业者就视为不忠,从而影响彼此的有效沟通甚至是合作,这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础,如果创业者忽视这一问题,不但难以吸引来优秀的人才,就是已有的人才也将流失。

  轻人才培训

  由于创业期的企业注意力集中在业务增长上,因此很多企业只能使用人才,而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境,在知识和技术日新月异的今天,使得许多创业员工由于疲于工作,常常觉得两脑空空,心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后,老员工的素质难于应付企业新的增长和发展,企业不得不高薪引进人才。

  鼠目寸光

  企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的,那会导致很多问题:只注重眼前利益,忽略长期投资,无法提高普通雇员的士气,并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样,捕捉蝴蝶时,你越乱扑乱抓越抓不着。相反,你静静地坐在那儿,蝴蝶倒会飞到你肩上。当然,在商业场上,静静地坐等是不行的。但是,过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

  谨小慎微

  许多创业新手往往是谨小慎微,不敢打大战役。但这是错误的,因为小战役失败的可能一点不比大战役校既然如此,何不放手一搏,输了自认倒霉,万一赢了就是大满贯。在这儿,唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当,不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得,就不要害伯。

  低估竞争对手

  疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

  他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是,他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住,你占有的那份市场,别人也想要,而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

摘要: 随着科技的发展,开发高科技领域是时下热门的课题。但是,公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会,关键在于开发。  第二,变化就是机会。 环境的变化,会给各行各业带来良机,人们透过这些变化,就会发现新的前景。这些变化可以包括:产业结构的变化;科技进步;通信革新;政府放松管制;经...
多拿出点勇气  (2008/01/30 13:44)
摘要: 上高二的那一年,我们学到了鲁迅的《药》这一课。课堂上读课文的时候,老师认为同学们对康大叔这个人物的把握不够准。他说,像康大叔这样凶残暴戾的刽子手,说话时一定是粗声大气的。老师希望我们当中能有一个站起来模仿一下康大叔的口气,把文章再读一遍。 但是,尽管老师鼓励了半天,大家谁也不好意思站起来。大约过了好几分钟,突然一个同学站了起来,尽管他模仿得并不像,但他高放的嗓门,惹得同学们笑了半天。在同...
你同样伟大  (2008/01/30 13:40)
摘要: 中学时,老师讲到“尺有所短,寸有所长”这句成语时,曾给我们打了一个意味深长的比方:“苍蝇是渺小的,但它也有我们比不上的地方,你们说是什么?”“它会飞!”我们几乎是不假思索地回答。 “对,苍蝇会飞,这是它长过我们的地方。”老师接着我们的话往下讲,“但是我们可以通过自己的智慧制造出飞机...
错过花期  (2008/01/30 13:27)
摘要: 他和她曾经是同班同学,若干年后在陌生的城市相遇,理所当然地住在同一屋檐下,彼此照应着生活。每晚临睡前,她穿着粉色睡衣,柔顺的长发披泄一肩,站在他的房门口轻声问,明天你想吃什么菜,而他,总在她的硬盘崩溃或台灯短路时,很有气概地拍拍她的肩膀:“放心,一切有我。”她曾开玩笑地告诉他:“我在替你将来的枕边人照顾你的起居,等她适时出现,接管你的生活。” ...
生意成功十大基本规则   (2008/01/29 09:14)
摘要:     规则1:做生意从小做起,不要因小而不为。 规则2:从先挣几元钱开始,目标先定得低一点,增加成功的胜算。 规则3:不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。 规则4:要善于发散思维。 规则5:要有坚定的信念,一件事只要有3个人认同,就值得去做,等10个人都认为可行时,就已经没有跟风的必要了。 规则6:用人...
摘要:       对于我一个业务人员来说,起初的平台是最重要的,我很想找一个很好的企业平台,发展自己。可以让自己在这个社会上学习更多的知识,为自己创造一个美好的未来。但我零点的不知道什么样的才适合我们这些开始的新业务。 其实我有知道我这篇文章写的没什么水平,却给我带来了很大的鼓励,我第一次上论坛,就下手胡言乱语,可是我看到一个热心肠的姐姐...
新手开车十怕事  (2008/01/28 20:47)
摘要: 新手怕什么?对于新手来说,最怕莫过于新车上路,既担心车又担心自己,还要连带着担心逛马路的满世界的人。有好事者专门列出了新手十怕,转念一想,在这些最怕的地方强化训练,最怕的不就转变为最不怕的方面了吗? 一怕起步光熄火 油离配合的诀窍,很多人早在驾校就烂熟于胸,但是,理论掌握再好,实践起来没有三五十次的熄火,一般司机无法跨入“老手”的行列。特别在繁忙的路口,后面喇...
怎么样结果才能赚大钱  (2008/01/28 13:47)
摘要: 赚大钱的人与你最大的差别,就在于他与你的思考不同。 赚钱靠努力,赚大钱则是靠正确的策略与方法,正因如此,思考就是一切正确的策略与方法的起源。 也就是说,假如你要成功致富的话,就要去花时间思考一些有效的致富策略。 什么是思考?思考就是问与答的过程。你看,问了一个“什么是思考?”然后答了一个,“问与答的过程”。这就是思考。 那...
几种影响你的人际关系  (2008/01/28 13:34)
摘要: 良好的心理素质,是人们进行广泛社交活动的必要条件。相反,心理状态不佳,会形成某些隔膜和屏障,在一定程度上阻碍了人们交朋结友和适应社会。因此,我们在工作生活中应该注重自身修养,努力克服以下种种人际交往中的病态心理。 自卑心理 有些人容易产生自卑感,甚至瞧不起自己,只知其短不知其长,甘居人下,缺乏应有的自信心,无法发挥自己的优势和特长。有自卑感的人,在社会交往中办事无胆量,习惯于随...
女人和男人的抉择  (2008/01/28 13:03)
摘要: 女人的抉择 一个女人要在三个男人中选择一位作为结婚的对象,她决定做一个测验,于是她给每一位男人五千元钱并观察他们如何处理这笔钱。 第一位男人从头到脚重新打扮。他到一家美发厅设计了新的发型,添换了新衣新鞋,把自己打扮得整整齐齐。他告诉她,他所做的一切都是为了让她觉得他更有吸引力,因为他是如此深爱着她。女人非常感动。 第二位男人用那笔钱买来许多礼物给女人,有高级蕾丝套装、名牌化妆品。...
如何发现创业机会  (2008/01/28 08:55)
摘要: 创业是发现市场需求,寻找市场机会,通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业需要机会,机会要靠发现,在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会,需要创业者具备一定的素质。 不怕没机会,就怕没眼光 我经常听到一些想创业的朋友这样抱怨:“别人机遇好,我运气不好,没有机遇”;“我要是早几年做就好了,现在做什么都难了”,这都是误解。我们生活在...
人活着要有梦  (2008/01/27 19:23)
摘要: 在一个小城里,人们的生活并不富裕,甚至还有些艰苦,但每个人的脸上都洋溢着愉快的笑容。这是因为小城里有一位伟大的魔术师———老比尔。老比尔超神入化的魔术表演给人们带来了非比寻常的乐趣。 老比尔每天晚上在小城的大剧场里表演魔术,剧场里总是坐满了观众。虽然大家都知道魔术肯定是假的,但还是被老比尔魔术中营造出的梦境所吸引。大家尤其喜欢老比尔的几个经典魔术,在这...
摘要: 想象一下,你手里有一张足够大的白纸。现在,你的任务是,把它折叠51次。那么,它有多高? 一个冰箱?一层楼?或者一栋摩天大厦那么高?不是,差太多了,这个厚度超过了地球和太阳之间的距离。 心理点评: 到现在,我拿这个寓言问过十几个人了,只有两个人说,这可能是一个想象不到的高度,而其他人想到的最高的高度也就是一栋摩天大厦那么高。 折叠51次的高度如此恐怖,但如果仅仅是将51张白纸叠...
摘要: (一)成长的寓言:做一棵永远成长的苹果树 一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。 但是,它还可以这样:继续成长。譬如,第二年,它结了100个果子,被拿...
待人处世的基本技巧  (2008/01/25 22:33)
摘要: ※人性的弱点之一:喜欢责怪、抱怨他人 有些人似乎养成了一种不一为然的恶习,动不动就批评指责他人,有些人更以次为快。一旦出现了问题,他们首先想到的就是射出批评之箭,中伤他人。结果要么伤害他人,要么被人抵挡,弄得自己反遭他人伤害。其实,尽量去了解别人,尽量设身处地去思考问题,这比批评责怪要有益得多,这样不但不会伤人害己,而且让人心生同情、忍耐和仁慈。“了解就是宽恕。”...
刺激与创意  (2008/01/25 22:26)
摘要: 每个人都喜欢刺激,当一个人特别有激情的时候,周围的人也会受到感染。 举个例子,一些饭店的经理喜欢将职员组成一个即席演唱队,在一些特殊的场合高唱“生日快乐”或者“周年纪念快乐”,吸引了不少回头客。因为客人们觉得这样一个富有团队精神的饭店,服务肯定不会差。 有一个餐馆,厨师很聪明,他在知道人们对刺激的反应后,想了一个很特别的方法。当有顾客点...
女人 别让依靠成习惯  (2008/01/25 17:18)
摘要:  她们与男性一样地出入写字楼上下班、一样地参加谈判与对手据理力争、一样甚至更出色地完成工作。越来越多的职业女性在竞争激烈的职场上用自己的实力,在男性同事间赢得了无可质疑的尊重。然而相当多的职业女性对身边的男同事、男上司,甚至男性部下有潜意识的依赖感。 心理依赖类型 缺乏独立型:这类女性产生依赖心理的根本原因是不够独立。这种依赖心理是女性缺乏自立意识和自主能力的表现。很可能是对现有的工...
别让时间掌控你  (2008/01/25 17:15)
摘要: 有个创意家,一直给人悠闲无事的感觉,但收入却不少。记者问他是怎么做到的?他说:“做时间的主人,别让时间做你的主人。” 这话听起来有些玄妙,意思是说,你可以决定什么时间做什么事,而不是让时间来决定你应该做什么事。 时间对他而言只是桥梁,通过它,可以找到更合适的生活,而不仅仅是谋取财富。在他看来,时间还有更重要的使命:“有时间的人是活人,没有时间的人是...
站在离成功最近的地方  (2008/01/25 17:06)
摘要: 虽然那个又瘦又黑的女孩儿竭尽了全力,但最终还是没能进入省里的女子足球队。考核结束之后,所有落选的女孩儿都失望地离开了,只有她还默默地坐在场上边上看队员们训练。教练看到了她伤心的样子,心里有些过意不去,就走过去安慰她。 “您能留下我吗?”女孩儿抬起头,眼睛里含着泪水。 “可我们的主力队员已经够了。”教练为难地说道。 “那就...
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